基本上所有酒店的籌建都存在一個工期的問題,對于酒店的經(jīng)營者來說,工期自然是越短越好,較短的工期可以節(jié)省酒店租金成本,更快的將酒店投入營業(yè),創(chuàng)造利潤和價值。于是在這個大前提下,酒店設(shè)計的很多工程就變成了“多邊”工程,從而導(dǎo)致很多設(shè)計工作和施工工作等沒有足夠的時間去進行充分的協(xié)調(diào),因而為返工埋下了隱患。
哲東空間設(shè)計基本上一個酒店項目方案定下來后,設(shè)計顧問就會按照投資者要求出招標圖,等待選擇好施工方以后又要再出施工圖,這里基本上都沒有什么問題。但是接下來的機電、精裝修和幕墻則會經(jīng)常出問題,由于缺乏同步性往往是結(jié)構(gòu)施工很長時間,上述三個標還沒有定下來。尤其是機電和精裝修,互相牽扯和關(guān)聯(lián)的事情太多,深化過程中不僅要求互相協(xié)調(diào)修改,還會要求建筑結(jié)構(gòu)等其他專業(yè)跟著修改。最后造成邊設(shè)計、邊招標、邊施工、邊修改,而且根據(jù)消防、衛(wèi)生防疫和環(huán)保審批等意見還要進行相應(yīng)的修改,再加上中間項目的驗收,造成了邊報建、邊驗收,可謂多邊。
酒店設(shè)計面臨的難題:
首先,酒店投資者在酒店設(shè)計前,沒有完成必要的市場調(diào)研、酒店選址、酒店定位、成本分析、項目可行性分析等工作就直接開始了酒店設(shè)計,或者簡單地參觀了別的幾家酒店便盲目排版開始投資進行酒店設(shè)計。酒店設(shè)計公司這種做法是非常盲目的,沒有計劃性,試想,沒有計劃,沒有做好準備,對于開一個酒店這種大事來說是不是有點幼稚呢?
其次,要防止金玉其外,敗絮其中的酒店設(shè)計。有的酒店設(shè)計過程中,我們可以發(fā)現(xiàn)它外觀特別漂亮豪華,但是無奈它內(nèi)部規(guī)劃嚴重失調(diào),亂七八糟,很不專業(yè),沒有很強的實用性耐用性,也缺乏藝術(shù)性。這種酒店設(shè)計必將造成日后大規(guī)模的改動修繕,造成高昂的二次投入成本,很不劃算。
最后,有的酒店設(shè)計盲目的去全盤模仿別的酒店設(shè)計,缺乏因地制宜的巧奪天工,失去了特色,不能從客戶的視角來進行酒店設(shè)計,從而吸引不到客戶來住店,到那個時候,因為酒店設(shè)計上的偷懶或者取巧而后悔,是不是太不值當了呢?
因此,哲東空間設(shè)計提醒投資者在進行酒店投資的時候必須尋找酒店籌建經(jīng)驗豐富的酒店設(shè)計公司進行工程施工和酒店前期的籌備工作。否則就會使得籌建期間工期緊張,返工現(xiàn)象嚴重,造成大量時間和資金的浪費,有些設(shè)計的問題也更得不到解決。哲東空間設(shè)計您完美的酒店設(shè)計雇主,我們將以真誠、負責(zé)、專業(yè)的設(shè)計杰作回饋您的信賴,期待您的致電咨詢!
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